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Auteur Mauborgne, Renée |
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Blue ocean strategy : how to create uncontested market space and make the competition irrelevant / W. Chan Kim
Titre : Blue ocean strategy : how to create uncontested market space and make the competition irrelevant Type de document : texte imprimé Auteurs : W. Chan Kim, Auteur ; Mauborgne, Renée, Auteur Année de publication : 2015 Importance : XXXVIII-287 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-1-62527-449-6 Langues : Anglais Catégories : Sciences appliquées Mots-clés : Marketing Marketing Stratégique Planification Stratégique Part de marché Planning Strategic Planning Market Share. Index. décimale : 658 - Marketing Note de contenu :
P. IX. Preface Help ! My ocean is turning red
P. XXI. Preface to the original edition
P. XXV. Acknowledgments
P. 1. Part one, Blue ocean strategy
P. 3. 1, Creating blue oceans
P. 25. 2, Analytical tools and frameworks
P. 47. Part two, Formulating blue ocean strategy
P. 49. 3, Reconstruct market boundaries
P. 83. 4, Focus on the big picture, not the numbers
P. 103. 5, Reach beyond existing demand
P. 117. 6, Get the strategic sequence right
P. 145. Part three, Executing blue ocean strategy
P. 147. 7, Overcome key organizational hurdles
P. 171. 8, Build execution into strategy
P. 189. Align value, profit, and people propositions
P. 203. Renew blue oceans
P. 215. Avoid red ocean traps
Blue ocean strategy : how to create uncontested market space and make the competition irrelevant [texte imprimé] / W. Chan Kim, Auteur ; Mauborgne, Renée, Auteur . - 2015 . - XXXVIII-287 p.
ISBN : 978-1-62527-449-6
Langues : Anglais
Catégories : Sciences appliquées Mots-clés : Marketing Marketing Stratégique Planification Stratégique Part de marché Planning Strategic Planning Market Share. Index. décimale : 658 - Marketing Note de contenu :
P. IX. Preface Help ! My ocean is turning red
P. XXI. Preface to the original edition
P. XXV. Acknowledgments
P. 1. Part one, Blue ocean strategy
P. 3. 1, Creating blue oceans
P. 25. 2, Analytical tools and frameworks
P. 47. Part two, Formulating blue ocean strategy
P. 49. 3, Reconstruct market boundaries
P. 83. 4, Focus on the big picture, not the numbers
P. 103. 5, Reach beyond existing demand
P. 117. 6, Get the strategic sequence right
P. 145. Part three, Executing blue ocean strategy
P. 147. 7, Overcome key organizational hurdles
P. 171. 8, Build execution into strategy
P. 189. Align value, profit, and people propositions
P. 203. Renew blue oceans
P. 215. Avoid red ocean traps
Exemplaires
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