Accueil
A partir de cette page vous pouvez :
Retourner au premier écran avec les étagères virtuelles... |
Détail de l'auteur
Auteur Johnson, Gerry. |
Documents disponibles écrits par cet auteur
Affiner la recherche
Stratégique / Johnson, Gerry.
Titre : Stratégique Type de document : texte imprimé Auteurs : Johnson, Gerry., Auteur ; Whittington, Richard, Auteur ; Scholes, Kevan, Auteur ; Fréry, Frédéric, Traducteur Mention d'édition : 9e éd. Editeur : Paris : Pearson éducation France Année de publication : 2011 Importance : 670 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-7520-9 Note générale : Trad. adaptée de la 9e édition anglaise : "Exploring strategy" Langues : Français Langues originales : Anglais Catégories : Techniques
Techniques:Gestion de l'entrepriseMots-clés : Analyse stratégique Planification stratégique Gestion d'entreprise Industrial management Business planning Index. décimale : 658.15 - Gestion de l'Entreprise Note de contenu : P. 1. 1, Introduction à la stratégie
P. 25. Etude de cas : Yahoo! se cherche
P. 53. Partie I, Le diagnostic stratégique
P. 55. 2, L'environnement
P. 97. Etude de cas : Jurassic Toys
P. 103. 3, La capacité stratégique
P. 141. Etude de cas : Dyson aspire à la différence
P. 147. 4, L'intention stratégique
P. 186. Etude de cas : Nature & Découvertes, vers le commerce vertueux
P. 193. 5, Cultures et stratégie
P. 226. Etude de cas : Le Club Med : des bronzés aux bobos
P. 241. Partie II, Les choix stratégiques
P. 243. 6, Les stratégies par domaine d'activité
P. 281. Etude de cas : L'odyssée d'Iliad
P. 287. 7, La diversification et la gestion d'un portefeuille d'activités
P. 322. Etude de cas : Les nouveaux territoires de Virgin
P. 329. 8, Les stratégies internationales
P. 357. Etudes : Lenovo : le PC passe à l'Est
P. 363. 9, L'innovation et l'entrepreneuriat
P. 395. Etude de cas : Quelle destination pour TomTom ?
P. 401. 10, Fusions et acquisitions, alliances et partenariats
P. 430. Etudes de cas : Sanofi-Aventis s'achète un patrimoine génétique
P. 439. Partie III, Le déploiement stratégique
P. 441. 11, L'évaluation des stratégies
P. 472. Etude de cas : Carrefour à la croisée des chemins
P. 479. 12, Les processus stratégiques
Etude de cas : Qui pilote Google ?
P. 515. 13, Stratégie et organisation
P. 548. Etude de cas : La galopade de la trottinette
P. 555. 14, Gérer le changement stratégique
P. 593. Etude de cas : La CSP face au changement
P. 599. 15, La pratique de la stratégie
P. 634. Etude de cas : Ray Ozzie reprogramme Microsoft
Stratégique [texte imprimé] / Johnson, Gerry., Auteur ; Whittington, Richard, Auteur ; Scholes, Kevan, Auteur ; Fréry, Frédéric, Traducteur . - 9e éd. . - Paris : Pearson éducation France, 2011 . - 670 p.
ISBN : 978-2-7440-7520-9
Trad. adaptée de la 9e édition anglaise : "Exploring strategy"
Langues : Français Langues originales : Anglais
Catégories : Techniques
Techniques:Gestion de l'entrepriseMots-clés : Analyse stratégique Planification stratégique Gestion d'entreprise Industrial management Business planning Index. décimale : 658.15 - Gestion de l'Entreprise Note de contenu : P. 1. 1, Introduction à la stratégie
P. 25. Etude de cas : Yahoo! se cherche
P. 53. Partie I, Le diagnostic stratégique
P. 55. 2, L'environnement
P. 97. Etude de cas : Jurassic Toys
P. 103. 3, La capacité stratégique
P. 141. Etude de cas : Dyson aspire à la différence
P. 147. 4, L'intention stratégique
P. 186. Etude de cas : Nature & Découvertes, vers le commerce vertueux
P. 193. 5, Cultures et stratégie
P. 226. Etude de cas : Le Club Med : des bronzés aux bobos
P. 241. Partie II, Les choix stratégiques
P. 243. 6, Les stratégies par domaine d'activité
P. 281. Etude de cas : L'odyssée d'Iliad
P. 287. 7, La diversification et la gestion d'un portefeuille d'activités
P. 322. Etude de cas : Les nouveaux territoires de Virgin
P. 329. 8, Les stratégies internationales
P. 357. Etudes : Lenovo : le PC passe à l'Est
P. 363. 9, L'innovation et l'entrepreneuriat
P. 395. Etude de cas : Quelle destination pour TomTom ?
P. 401. 10, Fusions et acquisitions, alliances et partenariats
P. 430. Etudes de cas : Sanofi-Aventis s'achète un patrimoine génétique
P. 439. Partie III, Le déploiement stratégique
P. 441. 11, L'évaluation des stratégies
P. 472. Etude de cas : Carrefour à la croisée des chemins
P. 479. 12, Les processus stratégiques
Etude de cas : Qui pilote Google ?
P. 515. 13, Stratégie et organisation
P. 548. Etude de cas : La galopade de la trottinette
P. 555. 14, Gérer le changement stratégique
P. 593. Etude de cas : La CSP face au changement
P. 599. 15, La pratique de la stratégie
P. 634. Etude de cas : Ray Ozzie reprogramme Microsoft
Réservation
Réserver ce document
Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 00003276 658.15 JOH Livre Bibliothèque UIR Business Management Finance Disponible 00003274 658.15 JOH Livre Bibliothèque UIR Business Management Finance Exclu du prêt 00003277 658.15 JOH Livre Bibliothèque UIR Business Management Finance Disponible 00003275 658.15 JOH Livre Bibliothèque UIR Business Management Finance Disponible